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我校召开内部控制建设动员会暨培训会
2018-01-06 12:51  

为全面推进我校内部控制建设,进一步提高办学治校的管理水平,15日下午,我校在学术报告厅召开内部控制建设动员会暨培训会。学校内部控制建设工作领导小组成员及监督检查工作组成员、各二级部门相关人员参加会议,会议由周艳娥总会计师主持。 

动员会上,廖品琥校长指出,学校通过内部控制规范建设,可以落实好权责一致、有效制衡的原则,按照分事行权、分岗设权、分级授权的要求,编织经济活动权力运行的制度笼子,建立不易腐、不能腐的反腐机制。廖校长就做好我校内部控制建设工作提出四点意见:一是认真应对内部挑战,防范经济活动风险,按照工作部署,在规定时间内,圆满完成任务,切实达到目标;二是准确把握内涵要求,建全内部控制制度体系,要达到投入成本小、损失少、效益高,及时堵塞制度漏洞、消除管理隐患的管理目标;三是严格遵循工作原则,规范内部控制实施过程;四是积极落实主体责任,强化监督检查问责,各部门负责人要率先垂范,以身作则,严格管理,扎实做好内部控制体系建设。 

随后,邓砚书记做好内部控制建设工作提出四点要求:一要充分认识内控建设的重要意义,它是学校落实全面从严治党、实现依法治校的重要保障,是实现区域性高水平医科大学建设目标的内在要求,是规范业务活动运行、提升运行效率的现实需求;二要加强协调配合,形成工作合力,确保推行内部控制机制建设取得成效;三要明确自身管理需要,确保学校内部控制建设落到实处。要各二级部门管理人员做好本部门业务需求规划,与专业公司做到无缝对接,将任务一一落到实处。四要借助外力,建立内控建设工作长效机制。邓书记要求,各部门要以此次内部控制建设为契机,充分借助专业力量,全面系统梳理学校管理现状,深入学习相关知识,培养内控意识,将全面风险管理与内部控制理念融入日常工作中,确保各阶段工作有序开展,建立起学校风险管控的长效机制,促进学校长远发展。 

最后,周艳娥总会计师强调,各部门要分认识当前加强学校内部控制体系建设的重要性和紧迫性,以内部控制体系建设为契机,切实提高学校内部控制和风险管理水平,促进内控规范全面有效实施,全面提升经济活动管控的规范化、科学化、精细化水平,保障学校教育事业健康发展。 

在随后的培训会上,迪博企业风险管理技术有限公司对我校相关人员进行了业务培训,培训内容包括有内控基本知识、项目实施过程以及内控信息系统。据悉,迪博公司为我校提供的内控建设服务包含五个阶段:项目准备与启动阶段、现状调研及风险评估阶段、缺陷整改及内控体系建设阶段、整改跟踪及评价体系建设阶段、项目汇报及验收阶段。(文图/麻霄汉  编辑/麻霄汉  审稿/黄宏春

 

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